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薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。云南中小企业薪酬设计，人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。
昆明企业管理培训通过建立一套规范、公平、竞争力强的体系，提升员工的工作热情,加强团队的凝聚力,增强企业竞争力。量化原则。昆明企业管理培训，量化原则是设计绩效薪酬总的原则
通过岗位价值的相对排序，云南中小企业薪酬设计，综合考虑外部市场薪酬因素、内部公平薪酬因素、员工自我激励因素，
企业在设计薪酬时，需要充分考虑到企业的实际情况。昆明公司薪酬体系设计，一方面要保证薪酬水平有一定的竞争性和激励性，另一方面也要保证企业在追加投资的方面有足够的资金，以确保企业有可持续的发展。
云南中小企业薪酬设计中一个重要的环节就是通过调查外部市场薪酬数据，来确定既符合本企业战略需求又具竞争性的薪酬水平。
在企业运营中，薪酬是一个绕不开的话题，云南公司薪酬体系，薪酬管理是企业管理中重要的一环，也是企业分蛋糕的重要表现形式。
企业之间同一职位市场薪酬调查。云南企业管理培训，市场调查结果也只是起到参考作用，具体到企业的薪酬设计，云南企业管理培训，需要结合企业的实际情况，包括企业规模、盈利情况、员工层次等等。
企业薪酬现状调查。昆明企业薪酬体系设计，薪酬水平内部公平、外部公平、自我公平；进行薪酬水平调查。收集行业和地区的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据。
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