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不合理的员工薪酬体系设计会造成哪些后果

昆明员工薪酬体系设计激励机制是通过把需求、内驱力、目标3个互相影响、相互依存的要素衔接起来,激励客体为了满足自身需要,昆明员工薪酬体系设计,在内驱力的作用下,去努力达到目标的整个过程。具体而言,激励机制则能够保证企业员工在工作中具有高涨的热情、积极的心态和健康的愿望,从而促进企业员工不断进行更具成效的价值创造。在薪酬体系设计时有三项基本原则:

对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。对于公司而言,如果没有明确的涨薪、晋升以及薪酬发放机制,会限制人才的发展空间,员工积极性和满意度容易降低。激励不足容易导致员工创造力降低,但一味提高基薪成本压力也会增大,此时需要设置合理的动态薪酬给付依据,按人员能力素质付薪,按实际绩效结果付薪,太和顾问薪酬设计工具可以高效帮助公司建立人员能力评估体系,提升员工薪酬内部公平性,激励员工发大潜能。

昆明员工薪酬体系设计

薪酬问题是公司人员管理的重中之重,昆明员工薪酬体系设计哪家好?不合理的薪酬体系容易造成人员离职率高、招聘困难等。搭建合理的薪酬体系的必备步骤是对于公司数据进行深度诊断,太和顾问薪酬设计工具,昆明企业管理培训课程多少钱一节?打通薪酬调研业务数据库,可及时获取新市场数据,多角度分析公司数据现状,为公司薪酬数据搭建建立良好基础。