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中小企业薪酬设计使员工努力的动力是啥

只有当个人目标和组织目标汇聚一点的时候,才能效用大化。昆明中小企业薪酬设计薪酬福利没有感情,但你有感情。昆明中小企业薪酬设计,通过薪酬沟通和福利的激励把企业战略和员工需求联系起来,个人目标与企业目标的平衡,才能更好的留住所需人才。因为薪酬沟通能使员工和企业达成共识,使员工努力以及行为集中到帮助企业在市场的竞争和生存的方向上去。

福利传递着企业对员工的关怀,能增强中小企业的凝聚力。大企业薪酬能给很高,而中小企业HR的优势就在于福利。但是如果企业将普惠性的福利当作是员工薪酬的一部分,不但会导致福利的作用被削弱,更是无益于有效提高员工的满意度、调动员工的积极性,而且容易导致企业的福利支出迅速攀升,增加企业的成本。虽然理论上二者都要解决,但是具体到每个企业都有侧重点。

昆明中小企业薪酬设计

在企业整体薪酬水平明显高于市场的时候,昆明中小企业薪酬设计公司,很显然重点在解决内部公平为主。另外,在薪酬水平明显低于市场的时候,与外部市场对标失去意义的时候,尤其在一些国企,云南企业员工绩效考核激励方式,以稳定为主,其重点也在解决内部公平。此时搞外部对标,企业人力成本会大幅度增加,负担过重甚至负担不起。