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公司动态

这就说明了中小企业薪酬设计的重要性

职场中,工资一直是很敏感的话题,昆明中小企业薪酬设计如何把工资发的让员工满意,能够激发员工的积极性,又不增加企业成本,实现员工和企业的共赢,一直都是老板们很头疼的话题。昆明中小企业薪酬设计,员工对薪酬的不满意就如同老板对利益的不满足,所以,员工不满意薪酬是正常的,并且,这是好事。说明他还是有上进心的,而公司要做的就是打造出一套强有力的薪酬体系;

激发出员工最大的潜能,让员工愿意为自己干,拼命干。只靠业绩激励,方式单一,员工容易为了业绩不择手段,忽视企业成本。老板要知道,对企业来说,利润≠销售额,要让员工关心企业利润,就要在薪酬模式设计上将员工的薪酬与企业的利益结合起来。企业寿命短,新旧更新较快,中小企业资金筹集渠道狭窄,导致中小企业资金不足,缺乏发展动力;中小企业规模较小,存在产品质量和科技含量低,造成其市场竞争力差,市场影响力小;

昆明中小企业薪酬设计

昆明中小企业薪酬设计公司,中小企业收集分析市场信息的能力弱,对经济景气变动、金融环境及产业形势变化,无法及时判别,抗风险能力弱。云南企业薪酬绩效管理办法,因而其寿命周期都比较短,每年都有大量中小企业倒闭,同时又有大量中小企业创立,新旧中小企业的更新速度较快。