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中小企业薪酬设计让你能得到合理的报酬

昆明中小企业薪酬设计在一个公司中,薪酬与绩效是老板以及员工关心的两大板块,尤其是薪酬设计。企业要做好薪酬设计,那么首先要明白什么是薪酬。昆明中小企业薪酬设计,薪酬不是一张干巴巴的工资条,也不是给员工画满大饼的未来。一个员工从公司离职有两个决定性的因素,一个是缺钱一个缺爱,缺钱是跟他的个人能力的高低以及施展才华的空间有关,缺爱一般就是公司的管理制度,晋升机制和直接领导上司。

评估公司的支付能力,才能选择合适的人才;人才对于企业来讲,不是越高端越好。我有一个观点:职业经理怎么死的?是被企业里面的员工的口水淹死的!在一个生产副总只拿5万一年,经理只拿3万一年的企业中,请一个年薪30万的行政副总,这较其他人如何相处?只会起到反效果!因为在这样环境的企业当中职业经理不可能一下发挥30万年薪的价值。当老板和职业经理的蜜月期一过,老板都会以水土不服等理由开掉职业经理。

昆明中小企业薪酬设计

因此,评估公司的支付能力,和内部目前人员的饿薪酬匹配,是选择人才的基本认知。昆明中小企业薪酬设计哪家好?企业应根据情况设计几个员工职业上升的通道,如营销职系、治理职系、技术职系、职能职系等,云南企业薪酬绩效管理办法,让员工有不同的上升空间,而不是只往治理一条通道上来。每个职系都有高中低之分,根据实际企业的层级一般建议中小企业设计5等5级就可以满足实际的需要。