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员工薪酬体系设计得考虑些什么

昆明员工薪酬体系设计大多数发品商在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是销售人员可接受的低薪酬问题,很少考虑激励问题。昆明员工薪酬体系设计,也就是说大多数经销商都都没有考虑过:如何让你设计的薪酬能够真正激发你的员工。员工首先是要有安全感,也就是说薪酬必须能够给他基础的保障;

这个保障不一定是薪酬高低问题,比如合约、约定,都会让员工感受到保障,有了保障才能在你这里安心工作。压力可不是用管理来施加压力,而是通过目标来施加压力。笔者看到大多数经销商都是通过管理来给员工施加压力的。这是个错误的做法,正确的做法一定是通过设定目标、达成目标来传导压力的,并且要掌握好这个尺度。

昆明员工薪酬体系设计

要考虑实际管理中遇到的问题。昆明员工薪酬体系设计公司,比如,员工流动速度过快,则可以使用年终奖、工龄奖来锁定。如果员工年龄比较大,昆明企业怎样提高员工积极性,在管理方法上无法改进,则通过目标设定来提高绩效。如果地域性的员工普遍乐于自己创业,可以整合成事业合作伙伴等等。