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公司薪酬体系设计需要知道些什么

薪酬结构是由各种薪酬单元组成的, -般可分为固定薪酬(基本工资等)、浮动薪酬(绩效工资、奖金等)和福利.昆明公司薪酬体系设计津贴等三类。每个薪酬单元所起到的作用是不相同的,因此其比例设置需要合理分配。昆明公司薪酬体系设计,中小企业薪酬结构失衡, -是表现为弹性差,不同层次不同岗位的员工工资水平等级较少;

薪酬体系中与绩效或企业效益挂钩的项目较少,结果导致薪资晋升通道单- -、渠道不畅,从而诱导企业大多数发展潜力较好的员I首先考虑的是将其精力集中于职务的晋升上,限制了高素质员工的生存与发展空间。二是各类人员的薪酬单元组合比例失调,如固定工资比例过高,绩效I资比例过低,员工对自己的薪资增长的预期不明确,这样会挫伤员工的积极性。

致使员工缺乏工作动力。很多中小企业薪酬体系- -旦确定,往往长时间没有调整,导致薪酬本身失去了应有的激励作用,或者是等到暴露出大量问题后才不得不进行调整。有的即使有某些调整,但新的方案并没有在原来的基础上进-步优化 ,依然存在不科学不合理的因素,有的甚至带来新的矛盾。

昆明公司薪酬体系设计

有些中小企业由于规模小,资金实力有限,昆明公司薪酬体系设计咨询,薪酬的调整主要是根据自身的经营状况和财务状况来进行,缺乏对相关劳动力市场的界定,导致薪酬体系的外部竞争性不足,造成员工士气不振、关键人才流失、低效员工沉淀。昆明企业管理培训,还有企业因为绩效管理水平较差,对员工的评价只能凭感觉,绩效考核结果不是实际绩效的真实反映,员工的薪酬调整缺乏科学的依据,全凭领导决定,这将严重挫伤积极工作的员工,对企业的持续发展相当不利。