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公司薪酬体系设计我们要考虑的因素有

在设计集团公司的薪酬水平时,我们要考虑的因素应该综合内外两方面,云南公司薪酬体系设计内部因素包括子公司所属行业的特点、发展情况等;云南公司薪酬体系设计,外部因素则要充分考虑行业的薪酬竞争力、当地的经济发展水平和人民消费水平等。由于集团公司下设的各个子公司或者分公司所属的领域、所在的地域和在集团内部所处的战略地位不尽相同;

因此在薪酬水平的设置上应该是有差异的,但是也有一定的原则和方式:薪酬水平保持适度的差异,设计要有利于集团内部的人员流动。由于集团公司的覆盖领域多、业务广泛,为了人员能力的提升和人才梯队的打造,管理较为规范的集团,常常会有人员轮岗。薪酬的差异不能阻碍人员流动,尤其是子公司管理层的流动。

云南公司薪酬体系设计

实践中,为了实现这种目标,云南公司薪酬体系设计咨询,薪酬设计方面需要做出技术性的处理。一般薪酬结构分为基本工资、绩效工资和奖金。昆明企业管理培训,我们常常设计不同子公司之间或集团与子公司之间,同一职级的岗位,基本工资保持一致,差异主要体现在绩效工资和奖金。