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公司薪酬体系设计的合理性

检查评估当前的薪酬策略和薪酬方案,对比标杆我们的过往经验,昆明公司薪酬体系设计理解企业发展战略和业务发展规划,分析单位人工成本产出效益的合理性,昆明公司薪酬体系设计,同时对标市场薪酬水平,在此基础上制订适合企业的整体薪酬策略、各类岗位的激励策略以及激励结构;

现状的调研,要结合企业所处的发展阶段,围绕企业在当下阶段面临的人力资源管理问题,来提出薪酬激励体系调整的总体策略;薪酬水平上,需要通过薪酬对标,对外部的薪酬环境有一个总体的判断,明确企业薪酬水平在行业中所处的位置,指导薪酬策略的制定;

昆明公司薪酬体系设计

作为基础的付薪单元,昆明公司薪酬体系设计价格,岗位梳理的意义在于明确岗位的基本职责、任职资格等关键付薪要素,客观、描述岗位职责与任职资格,云南企业管理咨询,有助于在岗位价值评估的过程中反应岗位真实的价值;