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公司薪酬体系设计的重点是什么

在企业中,薪酬体系是一个具有连续性的概念。云南公司薪酬体系设计任何企业都有一套自己的薪酬体系,而历史较为悠久的企业可能已经历过数次薪酬变革。云南公司薪酬体系设计,其实薪酬体系跟许多事物一样,大到国家政策、小到办公桌上的一株绿萝,都有其生命周期。

一套新的薪酬体系在企业变革启动的时候,便解决了过去薪酬模式下的主要矛盾(理想情况下)。但与此同时,它也在开始积累着矛盾,短则一两年、长则七八年(一般情况下),这些矛盾便会累积到管理者不得不重视的程度。人力资源是驱动企业前进的核心力量,而薪酬则是激励员工为企业付出的关键因素。

云南公司薪酬体系设计

因此,薪酬体系上的矛盾一旦激化而不及时采取措施解决,云南公司薪酬体系设计哪家好,将会很大程度上影响企业的运作效率。薪酬中的矛盾既有对性,也有相对性。与市场薪酬水平相比,相对性是与企业内部相比。矛盾相对简单,昆明企业怎样提高员工积极性,因为在企业的经营现状和薪酬总额的约束下,薪酬水平的升或降往往只是决策而不是斟酌。