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企业管理咨询激发员工工作积极性的方法

薪酬以增强工资的激励性为导向,云南企业管理咨询通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;云南企业管理咨询,另外,应设计和开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力;

薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,同时应低于劳动生产率的增长速度。用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障出资者的利益,实现可持续发展。薪酬原则和策略的确定是薪酬设计后续环节的前提。

云南企业管理咨询

在充分了解企业目前薪酬管理的现状的基础上,云南企业管理咨询公司,确定薪酬分配的依据和原则,以此为基础确定企业的有关分配政策与策略,昆明企业管理培训,例如不同层次、不同系列人员收入差距的标准,薪酬的构成和各部分的比例等。