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中小企业薪酬设计让你得到那份合理的报酬

薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。云南中小企业薪酬设计人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,同时应低于劳动生产率的增长速度。云南中小企业薪酬设计,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障出资者的利益,实现可持续发展。

薪酬原则和策略的确定是薪酬设计后续环节的前提。薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关,不同的绩效考评结果应当在薪酬中体现,实现员工的自我公平,从而保证企业整体绩效目标的实现。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系;员工可能超出职位对业绩的基本要求,也可能达不到这个要求,这些都直接影响他们领取奖金的额度。

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员工业绩考核结果是确定职位业绩奖金的基础。云南中小企业薪酬设计价格,职位是公司组织结构的细胞,公司依据一定的战略而设立部门机构,云南企业管理咨询,意味着公司战略的执行职能按照一定的逻辑关系向下分解,落实到各个职位上。